O mundo mudou radicalmente; as estruturas das empresas, a formação das equipes, a relação com o trabalho, o desejo e o engajamento dos colaboradores, também. Assim, não poderia ser diferente quanto ao papel do líder.
Em TerraUm, havia parâmetros claros de como ser um bom líder, quais modelos seguir e como agir. O líder refletia os aspectos padronizados e hierárquicos da sociedade ao seu redor. Em TerraDois, esse mundo mais criativo, diverso e horizontal, não é tão simples responder à questão: o que faz um bom líder?
Jorge Forbes põe em questão a atuação da nova liderança e coloca 10 pontos para um líder no mundo atual.
1. Um líder hoje é diferente de ontem. Hoje estamos em uma sociedade de rede, uma sociedade plana, não vertical, o líder não pode se apresentar como um modelo a ser imitado, ou louvado como um ideal. Acabou a era dos líderes imperiais, mistura de sabedoria e poder.
2. Um líder hoje tem que ter algo de carismático. O carismático tem um compromisso com sua paixão, acima da vontade de ser compreendido pelo outro.
3. Um líder hoje tem que estar pronto a suportar o mal-entendido. Mais do que nunca vale o conselho: “Não se explique, nem se justifique”.
4. Um líder hoje deve dar maior importância ao ressoar que ao raciocinar. Não se é líder hoje em dia só por se saber ler gráficos e dados. Números são importantes, mas não emocionam. Havia uma época em que a razão deveria ser asséptica, sem cheiro de humanidade. A época em que as pessoas se escondiam atrás de uma aparente objetividade pseudocientífica. Ficava-se repetindo: -“Os números mostram que…”. Mais atual é a razão sensível, mistura de lógica com emoção, onde esta, a emoção, completa responsavelmente os furos da outra, a lógica.
5. Um líder hoje deve ter uma história para contar, sim, mas, sobretudo, criatividade para inová-la. A sua história mais vale pela paixão vivida, que pelo exemplo moral do sofrimento. A ética do desejo é diferente da moral dos costumes.
6. Um líder hoje deve adotar o Princípio Responsabilidade, não a utopia, nem o medo. O Princípio Responsabilidade exige dois movimentos: inventar uma solução e, em seguida, ser capaz de inscrevê-la ao mundo.
7. Um líder hoje não deve se preocupar com nenhum figurino prêt-à-porter (pronto para vestir) mas com a convicção do seu gesto. Não haverá um líder igual a outro, acabou a pessoa com cara de líder.
8. Um líder hoje deve preferir a razão sensível à razão ascética . Lógica com subjetividade será mais convincente que lógica com números. Números não emocionam.
9. Um líder hoje deve saber detalhes importam. A cauda da distribuição de preferências é longa. Mais valem os detalhes do pouco a pouco, a atenção com as janelas quebradas, que propostas monumentais.
10. O líder deve ser a expressão de uma cultura. Um líder hoje deve saber que na sociedade de comunicação o que mais vale é a própria comunicação, a interface, o contato, além de qualquer bem material.
Em TerraDois, cabe a cada líder criar uma forma singular de liderar, responsabilizando-se por colocar suas seu estilo no mundo, indo além das boas práticas que somente servem como pontos de referência. Os novos líderes não chegarão a novas fórmulas estanques, o processo será sempre dinâmico, estará sempre em desenvolvimento, pois acontecerá durante o relacionamento com o outro, e de acordo com a variabilidade de contextos.
E a sua empresa, ela sabe apoiar líderes TerraDois?
Texto publicado originalmente na newsletter Tocando o Futuro, da beatt.